NUTZ B2B

Calculadora Executiva

Resumo Interno do Projeto

Visão executiva do orçamento (Apenas para a produtora).

Valor Final a Cobrar

Lucro Líquido Real

Livre para o caixa (%)

Dias de Execução

dias

Absorvendo de custo fixo.

Para onde vai o dinheiro?

Custos de Produção + Cadeira (%)

Margem de Risco / Imprevistos (%)

Impostos / NF (%)

O Custo da "Cadeira"

Quanto custa a sua produtora mesmo sem nenhum cliente?

Item / Despesa Fixa	Valor Mensal (R$)

Custo Total Mensal

Dias Úteis no Mês

Custo Diário

Cada dia parado custa este valor.

Custos Variáveis

Equipe, equipamentos e logística para o projeto.

Fase	Profissional / Item	Qtd Dias	Valor Unitário	Subtotal

Total Produção:

A Matemática B2B

Cálculo de Markup para proteger a sua operação.

1. Custo Total de Produção

2. Dias totais do projeto (Pré, Gravação e Pós)

dias

3. Custo Fixo Absorvido

4. CUSTO BASE (Produção + Fixo)

5. Margem de Risco / Imprevistos (%)

6. Impostos (Nota Fiscal %)

7. Lucro Líquido Desejado (%)

Resumo de Orçamento

Este documento esconde os seus custos internos. Pronto para o cliente.

Henrique Blunck

Produtora Audiovisual

Orçamento Executivo

Data:

Empresa / Cliente

Projeto / Campanha

1. Escopo de Entrega

Os recursos técnicos e humanos alocados para o cumprimento das metas do projeto incluem:

2. Prazo Estimado

O tempo total estimado para o ciclo completo do projeto (planeamento, gravação e entrega final) é de dias úteis.

3. Investimento Total

Valor total contemplando equipe, logística, equipamentos, taxas e impostos de emissão de nota.

* Proposta válida por 15 dias a partir da data de emissão.

* Condições de pagamento padrão: 50% no aceite da proposta / 50% na aprovação do corte final.

* Valores passíveis de alteração caso ocorram mudanças estruturais no escopo aprovado.